Estimando en días vs horas

En la mayoría de los libros y artículos sobre Scrum encontrarás que las tareas se estiman en horas, no en días. Solíamos hacer eso. Nuestra fórmula general era: 1 día-hombre real = 6 horas-hombre reales.

Ahora hemos dejado de hacer eso, al menos en la mayoría de nuestros equipos, por las siguientes razones:

• Las estimaciones en horas-hombre eran demasiado granulares. Esto provocaba una tendencia a estimar muchas tareas en 1-2 horas, y con ello a la microgestión.
• De todas formas resultó que todo el mundo estaba pensando en términos de días-hombre, y simplemente multiplicaban por 6 para escribir las horas-hombre. “Hmmm, esta tarea debería llevar más o menos un día. Oh, tengo que escribirlo en horas, pues entonces escribo seis horas”.
• Dos unidades diferentes causan confusión. “¿Esa es la estimación en días-hombre o en horas-hombre?”.

Así que ahora usamos días-hombre como base para todas nuestras estimaciones (aunque lo seguimos llamando puntos de historia). Nuestro valor más bajo es 0.5, es decir, cualquier tarea que es menor de 0.5 se elimina o se combina con otras tareas, o se le deja una estimación de 0.5 (no causa mucho daño sobre-estimar un poco). Elegante y simple.